En entreprise, l’accent est souvent mis sur le management et la hiérarchie pour résoudre les problèmes. Selon l’économiste André Spicer, ce culte du leadership peut amener à ne plus se poser les bonnes questions et à adopter un comportement stupide.
“La stupidité qui m’intéresse est la stupidité fonctionnelle, déclare le professeur à la Cass Business School, quand des personnes recrutées pour leur intelligence arrêtent de s’en servir parce que la culture de leur organisation les pousse à ne pas poser de questions difficiles.”
Son observation des milieux professionnels a conduit André Spicer à définir différents types de “stupidité”, définie comme une absence de regard critique, engendrée par une croyance trop forte dans la capacité d’un chef à résoudre les problèmes. Il s’est également intéressé aux discours dénués de sens, qu’il appelle “bullshit“.
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